HR Business Partner – anerkannter Partner auf allen Ebenen der Organisation

Dave Ullrichs Modell des HR Business Partners hat in der Management Welt großen Anklang gefunden. Es schien die Lösung zu sein, um HR als kompetenten Berater im Unternehmen zu etablieren. Unsere Erfahrungen in der Begleitung bei der Einführung dieses Modells zeigen allerdings, dass sich die Mitarbeiter in ihren klassischen HR-Funktionen nur schwer in das Modell in seiner Gänze einbringen können.

BILD 

Ursachen können sein

  • Mangelnde Akzeptanz der neuen Rolle, der damit verbundenen Aufgaben und Verantwortungen – sowohl auf Seiten der HR BP als auch auf Seiten der Kunden
  • Mangelnde Methodenkompetenzen
  • Falsche Auswahl der HR BP.

Unsere Qualifizierungskonzepte für HR BP setzen an diesen Ursachen an.

BILD

BILD

BILD

Fragen Sie uns nach Referenzprojekten.