Niemand kennt ein Unternehmen besser als die eigenen Mitarbeiter. Mit unseren Befragungen nutzen wir die Chance, an dieses Wissen zu gelangen.
Unsere Befragungen zeichnen ein repräsentatives Bild zu den Themen
- Mitarbeiter-Engagement,
- Führungskultur,
- Innovationsklima,
- Post-Merger-Integration,
- Veränderungsprozessen,
- Etc.
Die folgenden Faktoren sind ein Garant für unsere regelmäßig sehr hohen Rücklaufquoten:
- Klare Definition und Kommunikation der Befragungsziele,
- Entwicklung klarer und messbarer Befragungsdimensionen; inhaltliche Verknüpfung mit strategischen Projekten/Zielsetzungen (Leitbild, Führungsgrundsätze etc.) und vorhandenen PE-Instrumenten,
- Das Top-Management als „Verfechter“ und Kommunikator des Prozesses,
- Frühzeitige Einbindung von wesentlichen Interessengruppen, u. a. Mitarbeitervertretung, zur Sicherung der Akzeptanz,
- Transparent und kontinuierliche Kommunikation über alle Phasen der Mitarbeiterbefragung hinweg
- Sicherheit der Anonymität,
- Rasche Abwicklung des Analyse- und Feedbackprozesses,
- Einbindung aller Hierarchieebenen in der Prozess der Maßnahmenentwicklung,
- Konsequente Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen und Messung von Veränderungerfolgen,
Fragen Sie uns nach Referenzprojekten.
